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楼主: 专业辅导

中项、高项涉及的计算题存在的问题搜集,请跟帖

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发表于 2014-9-12 14:10:26 | 显示全部楼层
某项目6个月的预算如下表所示。表中按照月份和活动给出了相应的PV值,当项目进行到3月底时,项目经理组织相关人员对项目进行了绩效考评,考评结果是完成计划进度的90%。
  
问题1:(7分)、请计算中3月底时项目的SPI、CPI、CV、SV的值,以及表1、2处的值(注:表中1处代表“编制计划”活动的EV的值,表中2处代表“概要设计”活动的EV值)。
问题2:(7分)(1)、如果项目按照当前的绩效继续进行,请预测项目的ETC(完成时尚需估算 )和EAC(完成时估算)。
(2)、请评介项目前3月的进度和成本绩效并提出调整措施。
问题3:(6分)假设项目按照当前的绩效进行直至项目结束,请在下图中画出从项目开始直到结束时的EV和AC的曲线,并在图中用相应的线段表明项目完成时间与计划时间的差(用“t”标注)、计划成本与实际成本的差(用“C”标注)。

分析:
问题1:由题目可以得出:
该项目总预算为:4000+4000+6000+6000+4000+4000+8000+4000+8000+2000=50000
前三个月预算费用4000+4000+6000+6000+4000=24000
        PV=4000+10000+10000=24000
        AV=4000+11000+11000=26000
        EV=预算费用*进度百分比=(4000+4000+6000+6000+4000)*90%=21600
所以得出:   CV=EV-AC=21600-26000=-4400
             SV=EV-PV=21600-24000=-2400
             CPI=EV/AC=21600/26000=83.08%=0.83
             SPI=EV/PV=21600/24000=90%=0.9
由于活动的关系为F-S型,说明“编制计划”、“需求调研”的完成进度为100%。
所以得出:“编制计划”活动的EV的值=(4000+4000)*100%=8000
          “概要设计”活动的EV值=21600-8000-(6000+6000)*100%=1600
这里有个误区:按照这个逻辑去算,不难算出“概要设计”的完成进度为70%,那么“概要设计”活动的EV值是不是应该等于:4000*70%=2800呢?
我认为不是,因为,我们整体是按照时间段(1、2、3月)为主线进行计算的,“概要设计”涉及到4月份的工作以及资金,这条主线条件不够,无法计算,所以2800不能成为““概要设计”活动在当前时间的EV值”

这道题有其特殊性,题目中给定条件下:预算费用正好等于PV,造成结果是,工作完成进度=进度执行指数。
我认为从题目中“考评结果是完成计划进度的90%”得出SPI=90%,说法欠妥。否则看一下下面这道题怎么解?

在一项目中,预算费用为60万元,计划9周完成,在第3周末,实际花费40万元,完成进度的20%,请计算在第三周末该基项目的CV、SV、SPI、CPI?

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发表于 2014-9-12 15:06:51 | 显示全部楼层
http://www.51kpm.com/forum.php?m ... mp;extra=#pid207070

计算第2次课--2014年上半年那题:
问题1: 解答不是按计划的资金需求吗?
我的理解是:
第1  周初投入: A+B+C=90+50+30=170w
第10周初投入: D+E+G+4/9*F=30+20+40+4/9*60=116.67w
第15周初投入: 5/9*F=5/9*60=33.34w

问题3:
这个PV不是按计划的值计算吗:
我的理解是15周末按计划只剩下F没做完其它都做完了吧:
PV=A+B+C+D+E+G+4/9*F=90+50+30+30+20+40+4/9*60=286.67w

PV不是计划值吗,跟那个实际用时应该没关系的吧。
AC,EV 跟老师给的答案一样的没有错。

问题4:这题是不是只要写公式呢?
计算结果都不答吗?
匿名  发表于 2014-9-12 15:07:12
老师,2013下的题目:某企业承接了某政府部门的系统集成项目,项目投票费用为5万元,预计每个子项目开发完成后的维护成本为50万元

第二问的工作包成本为什么只算开发成本,不算维护成本?
我也是在想。为什么不算维护成本。要不要加上50万元的维护成本。

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发表于 2014-9-12 15:11:40 | 显示全部楼层
江山老师
我想问一下2013年下半年的:一个信息系统集成姓名有A、B、C、D、E、F共6个活动,目前是第12周末,活动信息如下:。。。。。
您说的问题2 的第二种解答中项目总预算BAC=395万元
典型偏差EAC=BAC/CPI这个公式是怎么来的

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发表于 2014-9-12 17:48:41 | 显示全部楼层
江山老师:
   您好,我想提一个PV值计算的问题,比如:某个活动,最早开始时间是5,最早完成时间是8,最迟开始时间是6,最迟完成时间是9。如果要计算第7周的PV值,是按照最早开始时间?还是最迟开始时间呢?

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发表于 2014-9-12 19:49:20 | 显示全部楼层
还是将相关重点再说下,上次速度有点跟不上,再讲下.

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发表于 2014-9-12 21:45:46 | 显示全部楼层
江山老师,我考虑E和D为结束-结束,也就是E结束后B才能结束,那么
想的是AEBCDJ,为一条路径,为14天。但答案为AECDJ才12天,最长的为AEFJ为13天,为何不是AEBCDJ?(图已上传)

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发表于 2014-9-13 12:18:03 | 显示全部楼层
某部委邀请55位专家对5个项目A、B、C、D、E进行投票评选,要求按某种常用的规则从中选出优秀项目(可以由若干个项目并列优秀)。每个专家经过独立仔细研究,在自己的心目中都对这五个项目进行了优选排序(如下表)。




例如,有18位专家对项目的优选排序都是ADECB,依次类推

常用的五条选优规则如下:

规则甲:只进行一轮投票,选出得票最多的项目

规则乙:进行两轮投票,第一轮投票先选出得票最多和次多的两个(或多个)项目,再在这些项目之间让全体专家进行第二轮投票,选出得票最多的项目

规则丙:进行多轮投票,每一轮投票淘汰得票最少的项目

规则丁:进行多次两项目对决投票,分别对所有各对(两个)项目进行优选投票,最后,胜选次数最多的项目就作为优秀项目。根据该规则,选择出了项目E

规则戊:每位专家对每个项目进行评分,分别以5、4、3、2、1分评给自己心中优选出来的第1、2、3、4、5个项目,最后汇总统计各个项目的得分总和,选出最高得分的项目。

该部委依据上述各个规则,组织专家进行项目评选,假设各位专家都完全按自己心中的项目优选排序进行选择投票,并且没有弃权情况,则针对评选结果,(70)结论正确。

(70)A、按规则甲和乙,都选出了项目A

B、按规则丙,选出了项目B

C、按规则丁和戊选出了项目E

D、按这五条规则分别选出了不同的项目
匿名  发表于 2014-9-13 20:53:34
老师,2014年的案例题目和答案,可有呀,一直不理解,那个计算是怎么做的,谢谢!

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发表于 2014-9-13 21:06:04 | 显示全部楼层
盛大鸿远 发表于 2014-9-11 15:52
总结:综合做了两道选择,两道案例计算,发现昨天发的帖子,解题思路还是有问题的,主要是对PV、EV、AV的理 ...

多谢同学~
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